Размер шрифта: A A A
Цвет сайта: A A A A

В целях более эффективного осуществления Советом банка своих управленческих функций в банке и выполнения обязанностей по контролю за деятельностью банка действуют комитеты при Совете банка, рассматривающие и разрабатывающие рекомендации по наиболее важным вопросам, входящим в компетенцию Наблюдательного Совета банка


Аудиторский комитет.

Функциями аудиторского комитета являются изучение отчетов Департамента внутреннего аудита, представляемых по проведению каждого внутреннего аудита. Изучение ежеквартальных отчетов по внутреннему аудиту и представление их Наблюдательному Совету банка. Оказание содействия Наблюдательному Совету банка в разработке технических заданий для внешних аудиторов.


Комитет по надзору банковских рисков.

Функциями комитета по надзору банковских рисков входит рассмотрение и согласование политики банка по управлению рисками. При согласовании процедур по управлению рисками Комитету необходимо стремиться к достижению оптимального баланса между риском и доходностью для банка в целом при соблюдении норм законодательства и положений Устава банка, а также к выработке адекватных стимулов для деятельности исполнительного органа банка, структурных подразделений и отдельных работников банка.


Комитет по оценке, развитию и вознаграждению персонала.

  • Исполнение основных положений в сфере управления и развития персонала банка;
  • мониторинг и оптимизация численного состава работников банка и его структурных подразделений, в целях эффективного выполнения поставленных задач;
  • разработка корпоративных ценностей и внедрение корпоративной культуры банка;
  • принятие решений (в случае необходимости) по вопросам установления индивидуальных надбавок и других видов стимулирующих выплат всем работникам банка;
  • установление шкалы надбавок к должностным окладам и других видов выплат работникам банка и его структурных подразделений;
  • принятие решений по оплате за обучение (очное и заочное) сотрудников банка;
  • рассмотрение вопросов по работе с персоналом, нуждающихся в принятии коллегиального решения.

Комиссия по урегулированию конфликтов интересов в банке

Контроль за недопущением возникновения конфликтов учет устных и письменных заявлений и требований акционеров, клиентов, членов органов управления и сотрудников банка о возникновении конфликтов интересов, а также поиск такого решения, которое, являясь законным и обоснованным, устраняло бы возникший или возникающий конфликт интересов.


Кредитный комитет по корпоративному кредитованию Банка.

  • Функциями кредитного комитета по Корпоративному кредитованию Банка являются: рассмотрение и утверждение процедур по предоставлению новых ссуд или изменению условий существующих ссуд;
  • формирование кредитной стратегии и политики банка;
  • утверждение организационной структуры процесса кредитования;
  • анализ кредитного портфеля и других существенных рисков, связанных с кредитованием.
    • анализ состояния просроченных кредитов банка;
    • принятие решений по работе с проблемными активами банка.

Кредитный комитет по розничному кредитованию Банка.

Основной целью Комитета является реализация Кредитной политики банка и формирование портфеля кредитных операций Банка по розничному кредитованию, с приемлемым уровнем риска, в соответствии с Кредитной политикой банка, локальными актами банка и действующим законодательством Республики Узбекистан.

Основными задачами и функциями Комитета являются:

  • рассмотрение вопросов по розничному кредитованию физических лиц;
  • разработка процедур и методов внутреннего контроля за состоянием розничного кредитного портфеля по кредитным операциям;
  • рассмотрение и утверждение процедур по предоставлению новых ссуд или изменению условий существующих ссуд;
  • формирование кредитной стратегии и политики банка по розничному направлению;
  • утверждение организационной структуры процесса розничного кредитования;
  • анализ кредитного портфеля и других существенных рисков, связанных с розничным кредитованием:
    • анализ состояния просроченных кредитов банка, выданных физическим лицам;
    • принятие решений по работе с проблемными активами банка, размещенных физическим лицам.


Финансовый комитет. 

Функциями финансового комитета являются: обеспечение оптимального соотношения между ликвидностью и доходностью при адекватной платежеспособности банка.

Основными задачами комитета являются:

  • участие в разработке бизнес-плана и политик банка;
  • разработка и внедрение методов, схем и механизмов по оптимизации структуры активов и пассивов банка, обеспечивающих контроль и анализ доходности активных и затратности пассивных операций, проводимых в банке в сочетании с их ликвидностью;
  • организация, координация и проведение аналитической работы на уровне, обеспечивающем получение адекватной информации для принятия своевременных управленческих решений относительно управления активно-пассивными операциями;
  • организация и координация разработки инновационнных проектов для обеспечения привлекательности банка на рынке банковских услуг и финансовом рынке. 

Комитет по оценке, развитию и вознаграждению персонала (HR-комитет)

Основной целью HR-комитета при Правлении является реализация Кадровой политики банка.

Основными задачами HR-комитета при Правлении являются:

  • исполнение основных положений в сфере управления и развития персонала банка;
  • мониторинг и оптимизация численного состава работников банка и его структурных подразделений в целях эффективного выполнения поставленных задач;
  • установление/лишение/снижение/повышение надбавок к должностным окладам и других видов выплат работникам банка и его структурных подразделений в пределах своей компетенции
  • осуществление контроля за соблюдением корпоративных ценностей, исполнительской и трудовой дисциплины работников банка и его структурных подразделений;
  • рассмотрение вопросов по работе с персоналом, нуждающихся в принятии коллегиального решения.

В компетенцию HR-комитета при Правлении входит оценка, вознаграждение, наказания и программы развития нижеследующих руководящих и других работников, кроме работников, входящих в компетенцию HR-комитета при Наблюдательном совете банка:

  • работники Головного офиса, Центрального операционного отделения (далее ЦОО), Центра Банковских Услуг;
  • работники филиалов банка, входящие в номенклатуру Головного офиса банка.
  • руководители структурных подразделений филиалов банка (управлений, отделов).

Привлечение к материальной ответственности и применение мер дисциплинарных взысканий и мер воздействия (предупреждение, лишение/снижение надбавки, лишение/снижение премии) за проступки вышеуказанных работников осуществляются на основании решения HR-комитета в соответствии с действующими локальными актами Банка и действующим законодательством.

Нажмите чтобы прослушать выделенный текст! Powered by GSpeech