Размер шрифта: A A A
Цвет сайта: A A A A

На 2018 год:

Бизнес-план определяет основные направления развития АКБ «Капиталбанк» на 2018 год, обеспечивает постановку задачи, единство общей цели и координацию усилий всех структурных подразделений для повышения эффективности деятельности банка.

Бизнес-план служит базой для последующего управленческого контроля за финансовой деятельностью банка, содействует скорейшей адаптации в условиях возможных изменений в финансовой среде.

Все оперативные планы структурных подразделений банка на 2018 год должны быть построены на основе принципов и в полном соответствии с бизнес-планом банка.

Цель банка — удержание и дальнейшее укрепление позиции современного, инновационного и динамично развивающегося банка Узбекистана, оказывающего весь спектр финансовых услуг по всей территории страны. Для достижения этой цели банк будет акцентировать внимание на решении следующих задач:

  • внедрение современных банковских технологий;
  • · увеличение показателей эффективности за счета оптимизации бизнес процессов, улучшения качества и скорости обслуживания при одновременном снижении производственных затрат;
  • · расширение клиентской базы, основанное на предоставлении полного спектра услуг, с ориентацией на индивидуальные особенности каждого клиента;
  • · усовершенствование системы управления рисками;
  • · развитие профессионального потенциала сотрудников.

В будущем году банк планирует завершить работу по внедрению новой автоматизированной банковской системы и оборудования для её функционирования. Данный шаг позволит внедрить новые интерактивные услуги, не имеющие аналогов в республике и обеспечит быстрое и круглосуточное обслуживание клиентов. После развертывания программы большая часть бизнес-процессов будет автоматизирована. Также, эта программа имеет в себе мощные инструменты для аналитики и построения отчетности, которые позволят внедрить новые методы комплексного управления банком. Производительность бизнеса будет существенно повышена через более эффективное управление затратами, реализацию модели функционально-стоимостного анализа, а также эффективного распределения экономического и регулятивного капитала по продуктам и клиентам.

На 2017 год: 

Настоящий бизнес план определяет основные направления развития АКБ «Капиталбанк» на 2017 год, обеспечивает постановку задачи, единство общей цели и координацию усилий всех структурных подразделений для повышения эффективности деятельности банка.

Цель банка — удержание и дальнейшее укрепление позиции современного, инновационного и динамично развивающегося банка Узбекистана, оказывающего весь спектр финансовых услуг по всей территории страны.

  • Для достижения этой цели банк будет акцентировать внимание на решении следующих задач:
  • расширение клиентской базы, основанное на предоставлении полного спектра услуг, с ориентацией на индивидуальные особенности каждого клиента; 
  • внедрение современных банковских технологий;
  • увеличение показателей эффективности за счета оптимизации бизнес процессов, улучшения качества и скорости обслуживания при одновременном снижении производственных затрат; 
  • усовершенствование системы управления рисками; 
  • развитие профессионального потенциала сотрудников.

В будущем году банк намерен произвести внушительные инвестиции в современные банковские технологии. Данный шаг позволит внедрить новые интерактивные услуги и обеспечит быстрое и круглосуточное обслуживание клиентов. Кроме того, планируется автоматизировать большую часть бизнес процессов, и внедрить новые методы комплексного управления банком и оценки эффективности.

В будущем году банк продолжит развитие всех стратегических направлений бизнеса: корпоративный, коммерческий и розничный.

Развитие корпоративного бизнеса будет направлено на рост и улучшение качественного состава клиентской базы, с акцентом на потенциальных клиентов, имеющих потребность в комплексе банковских услуг. При наращивании ресурсной базы будет делаться упор на клиентов с крупными остатками, а также малый бизнес в целях диверсификации ресурсной базы. Для поддержания стабильности ресурсов будет уделяться особое внимание и привлечению срочных депозитов юридических лиц.

Привлеченные средства будут являться основным источником финансирования активных операций банка, а именно кредитования.  

Развитие розничного бизнеса будет направлено на расширение услуг, связанных с платежами физических лиц и денежными переводами.

В связи с тем, что в республике стремительно увеличивается объем безналичных платежей физическими лицами, а также быстрыми темпами развивается электронная коммерция, в будущем году будет существенно расширен ряд услуг, оказываемых через инфокиоски и другие дистанционные каналы. В целях развития услуг по денежным переводам, в будущем году планируется создание сети миниофисов - пунктов дистанционного самообслуживания, реализуемых посредством банкоматов и инфокиосков.

При успешной реализации вышеуказанных задач, совокупные активы  к концу 2017 года должны достигнуть отметки 3 трлн. 303 млрд. сум., что эквивалентно приросту 25%, при поддерживании роста обязательств на 26% и капитала на 22%. Прирост валовых доходов банка на 2017 год планируется на уровне 4%. Чистая прибыль банка запланирована в сумме 61,6 млрд. сум, что обеспечит рентабельность активов на уровне 2,1% и рентабельность совокупного капитала на уровне 19,4%.

Опрос

Нравится ли Вам наш сайт?
Нажмите чтобы прослушать выделенный текст! Powered by GSpeech